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Miete eines Finanzdirektors
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bilden das Fundament der kroatischen Wirtschaft, und aufgrund ihrer spezifischen Organisationsstruktur haben sie oft keine vorgesehene Position für einen Finanzdirektor (CFO). Der Grund dafür ist einfach – aufgrund des geringeren Geschäftsvolumens sehen viele Unternehmen keinen Bedarf oder keine Rechtfertigung für die Vollzeitanstellung eines CFO.
Daher wenden sich immer mehr Unternehmen in Kroatien der Lösung zu, einen Finanzdirektor zu mieten, als flexiblere und kosteneffizientere Option. Dies ist besonders nützlich für Unternehmen, die finanzielle Expertise in bestimmten Phasen des Geschäfts benötigen, wie Wachstumsphasen, Restrukturierungen oder bei spezifischen finanziellen Herausforderungen.
Warum sehen viele Unternehmer keinen Bedarf für einen CFO?
- Interne Buchhaltungsabteilungen oder externe Buchhaltungsdienste werden oft als ausreichend für die Bereitstellung der notwendigen finanziellen Informationen, Berichte und Analysen angesehen. Das Management glaubt, dass diese Informationen alle Aspekte des Finanzmanagements abdecken.
- Übermäßiges Selbstvertrauen des Managements: Das Management glaubt oft, dass es bereits vollständige Einsicht in die wichtigsten finanziellen Segmente des Geschäfts hat und erkennt nicht, wie ein externer CFO zur Geschäftsqualität beitragen oder die aktuellen finanziellen Praktiken verbessern könnte.
Hier liegt jedoch ein entscheidendes Missverständnis. Das Fehlen eines fachkundigen Finanzmanagements kann zu strategischen Versäumnissen führen, insbesondere wenn ein Unternehmen mit Wachstumsherausforderungen konfrontiert ist oder wenn die Liquidität bedroht ist. Das Versäumnis, den Bedarf an einem Finanzdirektor rechtzeitig zu erkennen, führt häufig zu Problemen mit der Nachhaltigkeit des Geschäfts und der Fähigkeit, langfristige Verpflichtungen zu erfüllen.
Das zunehmende Interesse an der Miete von Finanzdirektoren in Kroatien spiegelt einen Bewusstseinswandel unter Unternehmern wider.
Unternehmen erkennen zunehmend, wie ein externer CFO in Schlüsselbereichen wie Kostenoptimierung, Finanzplanung, Liquiditätsmanagement und Unterstützung langfristiger Ziele helfen kann. Unabhängig von der Größe entscheiden sich Unternehmen in Kroatien zunehmend dafür, diese Option als strategischen Vorteil zu nutzen.
Vorteile der periodischen Miete eines Finanzdirektors:
- Kosteneffizienz: Die Einstellung eines Finanzdirektors für einen bestimmten Zeitraum bietet eine kostengünstigere Alternative zur Vollzeitanstellung, insbesondere für kleinere Unternehmen, die keinen ständigen Einsatz benötigen.
- Verbesserung der Geschäftsleistung: Ein Finanzdirektor hilft bei der Identifizierung von Schlüsselkennzahlen (KPIs) und ermöglicht eine qualitativ hochwertige Überwachung der Cashflows, was finanziell fundierte Entscheidungsfindung erleichtert.
- Analyse von Investitionen und Finanzierung: Bietet fachkundige Analyse von Investitionsmöglichkeiten und berät über die besten Methoden und Finanzierungsquellen, wodurch die Ressourcen des Unternehmens optimiert werden.
- Steigerung der Rentabilität: Hilft mit Fachwissen, die Rentabilität des Geschäfts durch Kostenoptimierung und Kapitalmanagement zu verbessern.
- Budgetierung und Kontrolle: Nimmt aktiv an der Budgeterstellung teil und hilft bei der Überwachung von Abweichungen, um sicherzustellen, dass das Geschäft innerhalb der finanziellen Ziele bleibt.
- Reorganisation des Finanzmanagements: Gibt Ratschläge zur Verbesserung des bestehenden Finanzmanagements, der Richtlinien und Verfahren, um deren Übereinstimmung mit den Geschäftsanforderungen und der Gesetzgebung sicherzustellen.
- Strategische Planung: Beteiligt sich an der Festlegung strategischer Ziele und der Ausarbeitung des Geschäftsplans und überwacht dessen Umsetzung, wodurch er zum langfristigen Wachstum des Unternehmens beiträgt.
- Liquiditäts- und Kapitalmanagement: Optimiert die Betriebskosten durch das Management von Liquidität und Betriebskapital und sichert so die Stabilität des Geschäfts.
- Organisation von Abteilungen: Kann bei Bedarf die Überwachung und Kontrolle der Arbeit von Schlüsselabteilungen wie Buchhaltung, Controlling und Personalwesen übernehmen, um deren Effizienz zu optimieren.
- Fortgesetzte Unterstützung und Vertraulichkeit: Bleibt nach Abschluss des Engagements für Beratungen verfügbar, unter Wahrung der Vertraulichkeit von Geschäftsdaten, was eine langfristige Unterstützung des Unternehmens sicherstellt.